景德鎮(zhèn)合盛產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展有限公司把黨的建設(shè)與中心工作緊密結(jié)合，深入推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育，在“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動中，緊盯“四個(gè)聚焦”，著力破解公司發(fā)展中的瓶頸制約，全力解決職工的困難事、煩心事。通過黨建引領(lǐng)、聚焦發(fā)展、貼近職工、凝聚力量，點(diǎn)燃公司高質(zhì)量發(fā)展“紅色引擎”，為開局“十四五”、勾畫現(xiàn)代化國有企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障、凝聚強(qiáng)大發(fā)展合力。

問計(jì)職工 聚焦“痛點(diǎn)難點(diǎn)”

自黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，合盛公司黨總支向全體職工發(fā)出號召，“現(xiàn)就‘我為群眾辦實(shí)事’實(shí)踐活動開通2個(gè)征集意見渠道，歡迎全體職工結(jié)合工作、生活中的難事煩心事，提出意見和建議。”

開展調(diào)研座談會

據(jù)悉，合盛公司堅(jiān)持“職工利益無小事”的原則，以“你出題，我解題”方式暢通訴求通道，開設(shè)了意見箱、微信、電話、走訪等平臺，問需于職工，涉及員工培訓(xùn)、人才引進(jìn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、辦公環(huán)境、上班停車、食堂伙食改善、員工薪酬待遇等各個(gè)方面迫切的需求，進(jìn)行分類整理，形成“我為群眾辦實(shí)事”清單，對照職工“急難愁盼”的突出問題精準(zhǔn)施策。黨總支委員深入子公司及各部門與職工開展面對面的交流座談，目前已圍繞黨建引領(lǐng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展、財(cái)務(wù)管理、作風(fēng)提升、監(jiān)督服務(wù)等5個(gè)方面開展專題調(diào)研10余場，結(jié)合職工受眾面和受惠實(shí)際，形成公司為職工群眾辦實(shí)事項(xiàng)目16項(xiàng)。

開展相關(guān)調(diào)研座談會

用心謀劃 聚焦“發(fā)展難點(diǎn)”

結(jié)合走訪調(diào)研，針對公司存在的短板弱項(xiàng)和今后轉(zhuǎn)型發(fā)展方向以及國資國企改革創(chuàng)新三年行動等工作，公司重點(diǎn)梳理職工群眾反映集中的共性需求是公司轉(zhuǎn)型亟待解決的痛點(diǎn)難點(diǎn)問題，切實(shí)解決公司發(fā)展的“卡脖子”問題。

開展產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目考察調(diào)研

“公司轉(zhuǎn)型發(fā)展事關(guān)每一名職工的切身實(shí)際利益，轉(zhuǎn)型成功，公司將進(jìn)一步做大做強(qiáng)；轉(zhuǎn)型失敗，我們將陷入不可持續(xù)發(fā)展的困境”，近日，在一次座談會上，合盛公司黨總支書記、總經(jīng)理鄧景揚(yáng)擲地有聲地說道。

黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，公司堅(jiān)持把抓改革、促發(fā)展、辦實(shí)事的成果作為衡量黨史學(xué)習(xí)教育成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。公司密切跟進(jìn)產(chǎn)業(yè)投資新動向，加深“基金+產(chǎn)業(yè)”合作，按照領(lǐng)導(dǎo)成員分工、部門明確職責(zé)，全面建立臺賬、逐條細(xì)化實(shí)化，堅(jiān)持任務(wù)項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化、清單具體化，動態(tài)管理、掛圖作戰(zhàn)、壓茬推進(jìn)。

公司加快收購上市公司步伐，通過股權(quán)并購控股上市公司，與正業(yè)實(shí)業(yè)投資有限公司簽訂了股份協(xié)議和表決權(quán)委托協(xié)議，獲得其控制權(quán)。這將有利于公司與上市公司優(yōu)勢資源協(xié)同發(fā)展，充分發(fā)揮國有和民營融合發(fā)展的機(jī)制優(yōu)勢，通過上市公司產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入加速推動我市裝備制造、5G、新材料等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展及創(chuàng)新能力提升，提升合盛公司證券化水平、優(yōu)化國有資本布局結(jié)構(gòu)、推動公司市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展，成功破解轉(zhuǎn)型發(fā)展“卡脖子”難題。

公司業(yè)務(wù)板塊宣介

傾聽民意 聚焦“急難愁盼”

“意見征集機(jī)制拉近了我們職工和黨組織的距離，我們可以隨時(shí)將自己心里的想法說出來，直達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)層。”公司一名黨員說，“作為融資部門，需經(jīng)常往返于各個(gè)金融機(jī)構(gòu)，有時(shí)一天內(nèi)需行車近百公里。當(dāng)時(shí)我也是抱著試試看的心情投了這個(gè)適當(dāng)調(diào)增交通費(fèi)額度的建議，沒想到公司這么快就幫我們解決了，心里挺感動的?！?/p>

意見征集機(jī)制

公司為了更好改善員工工作生活條件，下大力氣推進(jìn)薪酬績效管理改革，調(diào)薪增收入，提升職工幸福指數(shù)?！斑@個(gè)月漲工資啦，晚上可以多加個(gè)雞腿！”“去年入職，今年趕上公司調(diào)薪，太幸運(yùn)了！”為進(jìn)一步激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)激情，合盛公司結(jié)合企業(yè)實(shí)際和發(fā)展規(guī)劃，對職工崗位薪酬進(jìn)行調(diào)整，并在原有薪酬結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上增加激勵薪酬。同時(shí)，著眼當(dāng)前職工數(shù)量增多，辦公場所及停車車位不足的問題，公司迅速行動，改造部門辦公場所，翻新大院停車場等，切實(shí)解決一批職工群眾關(guān)心的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，較好地調(diào)動了職工群眾工作的積極性，保障各部門工作運(yùn)轉(zhuǎn)。

公司停車場改造前后對比

“公司企穩(wěn)向好的同時(shí)，也應(yīng)讓職工充分享受到企業(yè)改革發(fā)展帶來的紅利，切實(shí)為職工辦好事。”合盛公司黨總支書記、總經(jīng)理鄧景揚(yáng)說。

融資部辦公室改造前后

學(xué)史力行 聚焦“急難險(xiǎn)重”

公司以品牌理念不斷提升黨史學(xué)習(xí)教育工作質(zhì)量，彰顯公司“大道謀德，合而盛盈”的良好企業(yè)文化形象，結(jié)合航空小鎮(zhèn)學(xué)前教育中心、航空產(chǎn)業(yè)孵化園、梧桐雅苑等重點(diǎn)項(xiàng)目，打造了“黨員突擊隊(duì)”、“高新筑夢、大道先鋒”等一批特色鮮明、頗具影響效力的品牌。

合盛公司黨員突擊隊(duì)

“每一名黨員都成為一個(gè)“亮明身份”的陣地，每名黨員都在爭當(dāng)先鋒表率，在防汛調(diào)度、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)面前，黨員們沖鋒在前，發(fā)揮了主力軍作用?！惫疽幻?xiàng)目一線黨員說道。面對初夏汛情，公司迅速成立黨員突擊隊(duì)，召集了10余名黨員連夜奔赴濱江西路東段防洪堤建設(shè)現(xiàn)場一線,協(xié)調(diào)組織20臺挖掘機(jī)，3臺鏟車，15輛運(yùn)輸車，5000余個(gè)編織袋，發(fā)動60余名防汛人員對防洪堤進(jìn)行加高、加固，為汛期安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)有力的物資保障。

在黨史學(xué)習(xí)教育的引領(lǐng)帶動下，公司黨員隊(duì)伍的“紅色動能”進(jìn)一步提升，隊(duì)伍素質(zhì)顯著增強(qiáng)，廣大黨員學(xué)習(xí)交流有陣地、工作開展有舞臺，為全面構(gòu)建塑造“黨總支有品牌”“支部有亮點(diǎn)”、“黨員有形象”的合盛“黨建領(lǐng)航圖”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

站在歷史新起點(diǎn)，著眼未來新藍(lán)圖，合盛公司將奮力扛起“爭當(dāng)表率、爭做示范、走在前列”的責(zé)任使命，持續(xù)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用、搶抓重大發(fā)展機(jī)遇，不斷乘勢而上、順勢而為，為建設(shè)具有競爭力的全市企業(yè)及產(chǎn)業(yè)投資平臺奮勇邁進(jìn)，為高新區(qū)及全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供平臺支撐。